Ein durchschnittlicher Tag bei Scail


Kürzlich gewann Scayls Besitzer (Scott Woodhead) den 42-unter-42-Preis – zum zweiten Mal! Dies ist eine regionale Auszeichnung, die an lokale Geschäftsinhaber und Unternehmer vergeben wird, und nachdem er sie vor einigen Jahren im Nordwesten gewonnen hat, hat er auch den Yorkshire Award gewonnen! In Anbetracht dessen möchte er mitteilen, wie ein durchschnittlicher Tag bei Scayl als Geschäftsinhaber aussehen könnte.

Das erste, was Sie tun sollten (nachdem Sie dem Team Hallo gesagt haben), ist, ein wenig Zeit damit zu verbringen, E-Mails und Nachrichten zu lesen, während Sie die erste Tasse Tee des Tages genießen. Sobald die gesamte Korrespondenz erledigt ist, ist es an der Zeit, sich mit dem Verkaufsteam in Verbindung zu setzen. Dies ermöglicht Diskussionen über die Verkaufsstrategie und potenzielle Vertriebsoptionen, da wir kürzlich eine Partnerschaft mit einem australischen Unternehmen eingegangen sind und nicht die Absicht haben, dort aufzuhören.

Wenn das Unternehmen global wächst, wächst es auch intern. Mit der Erweiterung unseres Teams gilt es unter anderem, dem Rechnung zu tragen. Derzeit arbeitet Scott an der Installation einer neuen Konstruktionswerkstatt für unseren internen Ingenieur. Scott muss auch eng mit dem Ingenieur zusammenarbeiten, da Scayl dabei ist, eine neue Maschine!

zu entwickeln

Als Nächstes müssen Sie sich mit dem Marketingteam in Verbindung setzen. Dies ist unterschiedlich, da manchmal ein Treffen erforderlich ist und manchmal Newsletter und Social-Media-Designs genehmigt werden müssen. Letzteres erledigt Scott am liebsten von der Bürohängematte aus. Die Test-E-Mails und Designs werden ihm digital zugesandt, sodass er von seinem Laptop aus darauf zugreifen kann. Er behauptet, dass die Verwendung einer Hängematte seine Kreativität fördert, nachdem er den ganzen Morgen über Zahlen und Strategien geredet hat, sodass er die Entwürfe und E-Mails kritischer betrachten kann.

Im Hinblick auf die Entwicklung neuer Maschinen ist Scott sehr daran interessiert, von gleichgesinnten Geschäftsinhabern zu hören und zu erfahren, wie die Maschinen zur Verbesserung ihrer Geschäftsabläufe beitragen. Am Nachmittag könnte er also Treffen mit Kunden und potenziellen Kunden vereinbaren, um Feedback zu sammeln. Er ist besonders daran interessiert zu sehen, wie sich die Geschäfte unserer Kunden entwickelt haben, zum Beispiel hat London Nootropics, das Scayl-Maschinen kaufte, kürzlich Investitionen von zwei der Drachen in Dragon’s Den erhalten.

Normalerweise beendet Scott den Tag mit einigen weniger wünschenswerten Aufgaben, wie etwa der Logistik oder der Planung für das nächste Quartal – aber wir können nicht zu viel verraten! Seien Sie versichert, es sind einige aufregende Dinge in der Pipeline, beobachten Sie diesen Bereich.