Kuinka erottua työmarkkinoilla

How To Stand Out In The Job Market

YOLO INC |

Yrityssektorilla on jo alkanut yleismaailmallinen muutos, joka alkoi vuonna 2019 hyvin vähällä ymmärryksellä. Nopeasti vuoteen 2022 ja nyt kaikki tietävät mitä tapahtui ja miksi, ainoa tuntematon asia on miten. Kuinka pieni ja keskisuuri yrityksesi voi paitsi selviytyä myös menestyä uusilla force majeure markkinoilla? 3 sanaa: digitalisaatio, yhteistyö ja organisaation ketteryys.

Kolmen työkalun ymmärtäminen uusilla kaiverretuilla markkinoilla selviytymiseen

Vaikka kaikki ovat väsyneitä näiden sanojen kuulemisesta, se on tämän uuden polun alkuperätarina, joka on väistämättä kaivertanut tiensä yritysmaailmaan – COVID19. Vaikka kyseessä on maailmanlaajuinen terveyskriisi, sen vaikutukset ovat tuntuneet useilla alustoilla, ja se on tärkein syy siihen, miksi monet taloudet eivät ole vielä hypänneet uudelleen avaamiseen. Lisäksi pidennetyt rajoitukset tarkoittavat, että talouden täysi elpyminen ei ole lähiaikoina näkyvissä.

Yrityssektorille, varsinkin pienille yrityksille, tämä merkitsi sitä, että asiakkaat ovat arvioineet tarpeitaan ja toiveitaan uudelleen ja priorisoineet luettelonsa – periaatteessa kysyntä ja tarjonta on kokenut kulttuurisokin. Kaikki yritykset eivät kuitenkaan kokeneet romahdusta sulkujen, rajoitusten ja vaihteluiden keskellä. Monet yritykset joutuivat harkitsemaan uudelleen markkinointiaan, pakkaustaan, asiakaslähtöisyyttään ja liiketoimintaansa.

Tässä on katsaus kolmeen yksinkertaiseen työkaluun, jotka auttavat sinua erottumaan nykypäivän markkinoista riippumatta siitä, kuinka vanha yrityksesi on: 

1) Organisaation ketteryys: Yrityksen omistajana ymmärrät, että markkinat muuttuvat aina nopeasti ja mitä tahansa voi tapahtua yhdessä yössä, joten kykysi Sopeutuminen näihin muutoksiin ja niihin ajoissa vastaaminen liiketoiminnan näkökulmasta on avainasemassa pysyäksesi huipulla. Joskus sillä ei ole väliä, kuka tekee sen paremmin, vaan sillä, kuka pääsi sinne ensimmäisenä. Tämä tutustuttaa sinut nopeuden ja vakauden perusymmärrykseen. Nuorempien työntekijöiden saaminen ja trendi voi auttaa yritystäsi löytämään innovatiivisia ja dynaamisia rakenteita säilyttäen samalla vakauden yrityksen sisällä. Muutosten tekemisen välillä on oltava tasapaino, jotta pysyt markkinoiden kärjessä tinkimättä tuotteesi laadusta.

2) Digitointi: Tämä on ollut monien yritysten suurin trendi – digitalisaatio. Asiakkaiden muuttuessa yhdessä yössä sisäänpääsyistä verkko-ostojen mestariksi, tämä muutos on johtanut siihen, että monet yritykset luovat verkkosivustoja, luovat verkkoluetteloita, ottavat käyttöön verkkomaksutapoja, lisäävät toimituspalveluita ja live-videoita, jotka esittelevät uusia tuotteita, tuovat uudelleen käyttöön vanhoja, luovat YouTube-videoita, joissa kerrotaan tuotteiden käytöstä, potentiaalisille asiakkaille koulutetaan heidän tavaroidensa valmistusta ja pakkaamista sekä mitä tulee huomioida ennen vastaavien tuotteiden ostamista. Tämä digitaaliseksi siirtymisen malli on yhdistänyt kotoa työskentelyn maailman jokapäiväiseen elämäntyyliin, muuttaen tapaa, jolla asiakkaat ovat vuorovaikutuksessa tuotteiden kanssa ja ajattelevat uudelleen ympäristövaikutuksiaan.

3) Yhteistyö: Pandemia on epäilemättä muuttanut tapoja, joilla yhteiskuntit ovat vuorovaikutuksessa keskenään, ja on uudistunut systeemisen joustavuuden tarve. Menestyvässä liiketoiminnassa tärkeintä on, että työntekijät tulevat toimeen, sillä tämä vaikuttaa tuottavuuteen, markkinointiin ja myyntiin, mutta tämän mukana tulee tarve, että toimitusketju ja yritys itse tulevat toimeen eri sidosryhmiensä kanssa. Kaiken yrityksen toimintakyvyn palauttamisen avain on järjestelmällinen yhteistyö.

Mitä voit tehdä pysyäksesi markkinoiden kärjessä?

1) Kotoa työskentely: Yritykset ovat saaneet eniten säästöjä toimistotiloista, koska ne antavat työntekijöidensä työskennellä kotoa käsin. Nyt on aika saada yrityksesi (riippumatta siitä, kuinka vanha se on) verkkoon.Verkkoluettelon luomisesta verkkosivuston hankkimiseen ja online-maksu- ja palkkiojärjestelmien päivittämiseen; jos haluat yrityksesi kestävän pitkään tulevaisuuteen - TÄMÄ ON! Koska tämä uusi polku avaa myös uuden markkinayleisön

2) Hybridityöskentely: Tämä on malli, joka käyttää vähän toimistotyötä ja toimii missä tahansa muualla, kuten kahvilassa, puutarhatilassa tai missä tahansa muussa työystävällisessä tilassa. Tätä voidaan pitää enemmän liikkuvana toimistona, ja se yhdistää paljon luovuutta. Accenturen tutkimuksen mukaan työntekijöillä, jotka käyttivät tätä työskentelymallia mistä tahansa, oli paljon parempi mielenterveystila kuin niillä, jotka työskentelivät toimistossa määrättyinä aikoina. 

3) Aukon luominen: Uusia mahdollisuuksia etsivänä työntekijänä varmista, että sinulla on vakaa ja vahva internetyhteys, varmista, että olet aina tavoitettavissa verkossa (tutustu Zoomiin, Skype ja muut suoratoistoalustat kokouksiin jne. ja tutustu sosiaaliseen mediaan). Koskaan ei ole ollut parempaa aikaa esitellä itsesi sosiaalisen median markkinoijana.

Kiinteistöliikemiehenä/-naisena hybridityöskentelyssä on huono puoli: monet toimistotilat ovat nyt tyhjiä; Pieni sisustus ja uusiminen voivat muuttaa nämä tilat "kelluviksi toimistoiksi". Sen sijaan, että veloittaisivat kuukausimaksuja, mikä on suuri sitoumus näinä aikoina, yritykset voivat maksaa käyttämistään päivistä / viikoista. Vaihtoehtoisesti voit sisustaa eri toimistoja eri teemoilla ja vaihtaa toimistotiloja joka viikko, jotta saat hybridimallin pysymään trendissä ja iloiset työntekijät ovat aina hyväksi yrityksellesi ja myös terveydelleen.

Riippumatta siitä, millaista liiketoimintaa sinulla on, kuivaruoat, makeiset tai teknologian myynti verkossa, sopeutuminen, digitalisoituminen, organisointikyky ja yhteistyö voivat avata paljon uusia mahdollisuuksia nykyisen yrityksesi pelastamiseen ja jopa avautumiseen. enemmän keinoja, he tarvitsevat vain luovuutta. Vaikka maailma pakotettiin omaksumaan muutos, jota he olivat välttäneet pitkään, mitä nopeammin hyväksymme ja hallitsemme sen, sitä paremmin kehittyvä talous voi.

.