Profitieren Sie vom Brexit!
Die Entscheidung, Ihr Unternehmen auf internationale Ebene zu skalieren, kann ein etwas entmutigender, aber unglaublich lukrativer Schritt sein. Dieser Schritt kann nicht nur Ihren Umsatz steigern, neue innovative Ideen gewinnen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern, sondern auch Ihre Mitarbeiter motivieren. Aber warum sollten Sie diesen Sprung wagen? Welche Unterstützung gibt es in diesem Post-Brexit-Klima? Genau das haben wir uns bei Scayl HQ angesehen.
Neben den oben genannten Vorteilen gibt es auch einige spezifischere Belohnungen zu berücksichtigen, deren Wert nur Sie messen können . Indem Sie Ihr Unternehmen auf die internationale Bühne bringen, können Sie die Auswirkungen saisonaler Schwankungen auf Ihre Branche erheblich reduzieren. Beispielsweise kann ein Teehändler höhere Umsätze erzielen, wenn das Wetter viel kälter ist, aber durch den Verkauf auf internationaler Ebene können Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal je nach Klima und Wetterstürmen auf Ihrem lokalen Markt auf bestimmte Regionen ausrichten.
Nur 1 von 10 Unternehmen im Vereinigten Königreich entscheidet sich dafür, seine Waren international zu exportieren. Dies kann auf Risikofaktoren wie steigende Kosten oder Handelsbarrieren wie sprachliche oder kulturelle Unterschiede zurückzuführen sein. Allerdings überwiegen die positiven Aspekte die Risiken bei weitem. Die Tatsache, dass nur 10 % der Unternehmen im Vereinigten Königreich weltweit verkaufen, bedeutet, dass der Markt viel weniger gesättigt ist. Die USA sind Großbritanniens wichtigster Exportstandort, was bedeutet, dass die USA ein fantastischer Ort sind, um Ihre Reise zu beginnen, da es keine Sprachbarrieren gibt und eine riesige Bevölkerung zum Ziel hat! Hier bei Scayl sind etwa 50-70 % aller unserer Verkäufe international, mit Kunden in dieser Woche, darunter Kuwait, Finnland, Irland und Frankreich.
Es gibt mehrere Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, bevor Sie mit dem Exportprozess beginnen. aber haben wir die Zeit, ein so großes Engagement einzugehen? Wenn das Geschäft über Nacht zu boomen beginnt, brauchen dann andere Bereiche zusätzliche Unterstützung, um eine solide Geschäftsinfrastruktur aufrechtzuerhalten? Dies ist das erste, was zu berücksichtigen ist, da die Vorbereitung der Schlüssel ist. Möglicherweise müssen Sie Mitglieder Ihres Teams weiterbilden oder zusätzliche Rekrutierungen in Betracht ziehen. Erwägen Sie vielleicht die Idee, eine starke Partnerschaft mit einem sachkundigen Kurier- oder Logistikunternehmen einzugehen. Dies verringert nicht nur den Druck Ihrer Mitarbeiter, sondern eröffnet Ihrem Unternehmen auch eine Fülle von Kenntnissen rund um den Exportprozess.
Die Zusammenarbeit mit internationalen Vertretern oder Distributoren für Ihre Marke kann ebenfalls unglaublich vorteilhaft sein und ist es auch entscheidend für jedes Unternehmen, das in seiner Expansion erfolgreich sein möchte. Wie das Sprichwort sagt "Verkauf heilt alles". Ein Vertreter kann starke Arbeitsbeziehungen mit Kunden in ihrem Land aufbauen, um Ihren Umsatz zu steigern, Sprachbarrieren abzubauen oder sogar eine Lösung für die Versandlogistik anzubieten. Erfolgreicher Export erfordert auch eine sorgfältige Marktrecherche für das jeweilige Land. Sie müssen an legitime Faktoren denken, die Ihnen wichtige Informationen liefern, die Sie beim Aufbau kurz- und langfristiger Ziele berücksichtigen sollten. Die gute Nachricht ist, dass es Beratungsunternehmen von Drittanbietern gibt, die Ihnen bei diesem Prozess helfen und einen Teil des Drucks von Ihnen und Ihrem Unternehmen nehmen können.
Je nach Standort stehen sogar Fördermittel zur Verfügung. In Yorkshire beispielsweise bietet der Internationalisierungsfonds des Ministeriums für internationalen Handel komplementär finanzierte Zuschüsse von bis zu 9000 £ für kleine Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern an. Diese kann von der Marktforschung bis zum Messebesuch genutzt werden. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.
Was können wir tun? Wir bieten hier bei Scayl einen Beratungsservice an, der auf unsere große Ressourcenbank zurückgreift, um sie individuell anzupassen Marktforschung, Marketingpläne und Branding sowie viele andere Aspekte, die bei der Planung der Skalierung Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Ein Vorteil für Sie selbst? Klicken Sie hier, um mit dem Vorgang zu beginnen.
