Liiketoimintastrategia - Autokraattinen johtajuus



Autokraattinen johtajuus, toisin kuin voisi odottaa, on silloin, kun johtajuus selittyy parhaiten ilmauksella "tee niin kuin minä sanon" - selvästi näkyvä pyramidipeli. Hyvin harvat heistä ovat työntekijät voivat vaikuttaa päätöksiin, joita he tekevät yrityksessä, yksinkertaisesti siksi, että he luulevat tietävänsä parhaiten, eräänlainen bisnesdiktatuuri.

Tämän johtamistyylin huhutaan saaneen alkunsa teollisesta vallankumouksesta. teollinen kehitys oli tunnettu äärimmäisen tiukoista säännöistä ja proletariaatin sorrosta porvariston taholta niiden lähestyessä orjuuden rajaa. Se oli vahvasti osallisena tekijöissä ja työhuoneissa, ja porvarit käyttivät johtamistyyliä enimmäkseen ideologisen sorron muotona. Jos proletariaatti Jos keskittyisivät elämäntasoonsa, he eivät pystyisi huomaamaan kapitalistisen yhteiskunnan kehittymistä ympärillään. Tänä aikana ylimielisyyden ja tietämättömyyden välinen korrelaatio piirrettiin autokraattiseen johtamiseen.
Teollisen vallankumouksen päätyttyä vuonna 1840 johtamistyylin suosio alkoi romahtaa, kulttuurin ja arvojen vallankumous varmisti sen. Se ei kuitenkaan tarkoita, etteikö sitä olisi käytetty. Sen käyttö tuli nopeasti merkityksellisemmäksi toisen maailmansodan alussa, ja siitä lähtien sitä kutsutaan yleisesti "sotilastyyliseksi johtajuudeksi". Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö tämän johtajuuden tiettyjä puolia vielä käytetä nyky-yhteiskunnassa yrityksen sisällä, esimerkiksi kun johtajan on ehkä neuvoteltava hinnoista asiakkaan kanssa tai kun hän eroaa henkilöstöstä, heidän on luottaa tehtyihin päätöksiin äläkä epäile itseään.

Kun työskentelet jollekulle, joka on itsevaltias johtaja, tiedät selkeästi, mitä he odottavat sinulta ja miten he haluavat asioiden tehtävän, heillä on tavoitteet, joita he haluavat lyödä ja sinun on lyödä niitä. Tämä voi johtaa stressaavaan työympäristöön, mutta voi olla myös erittäin tuottavaa.

Toinen esimerkki itsevaltiaasta johtajuudesta on Donald Trump. Hän luokitteli itsevaltaiseksi johtajaksi hänen ideologiansa vuoksi, jonka mukaan hän on maailmankaikkeuden käännekohta, sekä täydellisen vallannälän vuoksi. Hän voi tehdä päätöksiä, joilla on valtavia vaikutuksia, ja hän sallii vain harvojen tiiminsä ihmisten antaa panoksensa. Siksi autokraattinen johtaminen on tyyli, jota voidaan käyttää tuottavuuden lisäämiseen, mutta sitä käytettäisiin vain pienissä osuuksissa, koska sillä voi olla negatiivinen vaikutus yrityskulttuuriin ja työympäristöön.