10 erreurs que font les nouveaux propriétaires d'entreprise

C'est si facile de dire à quelqu'un de créer sa propre entreprise. Certains suivront ce conseil et créeront une entreprise, se demandant pourquoi ils ont commencé en premier lieu alors qu'ils se heurtent à des obstacles dans leur parcours professionnel. En tant que nouvel entrepreneur, vous pouvez prendre une bonne longueur d'avance en apprenant des erreurs de ceux qui vous ont précédé.

Nous avons compilé une liste de 10 erreurs parmi les plus courantes commises par les propriétaires d'entreprise au démarrage :

1) Arrêter

Ne le fais pas. La partie la plus difficile de la création d'une entreprise est d'abandonner tout ce travail acharné, le temps et l'argent que vous avez investis. Donc, si vous décidez de ne pas arrêter, vous avez remporté l'un des plus grands défis. Beaucoup pourraient être tentés de démissionner lorsqu'ils ne voient pas immédiatement la croissance et le succès, mais cela est courant pour les nouvelles entreprises. Trouvez la motivation pour continuer et développer votre entreprise.

2) Recherche

Ce n'est pas le moment de se concentrer sur le titre à ajouter à votre signature d'e-mail, il est bien trop tôt pour cela. Au lieu de cela, vous devez d'abord être en mesure de vendre, c'est ce qui mène une entreprise vers le succès ou vers l'échec. Pour ce faire, vous devez être en mesure de savoir ce dont votre marché cible et vos clients potentiels ont besoin. Bien que vous ayez déjà un produit que vous souhaitez vendre, il se peut que ce ne soit pas toujours un succès, tout cela parce que vous le vendez aux mauvaises personnes et au mauvais endroit. Connaissez votre public, ses besoins et comblez les lacunes du marché existant, ne donnez pas au marché ce qui existe déjà.

3) Concurrents

Vous devrez éventuellement faire une analyse complète des concurrents, mais sachez plutôt qui ils sont avant de lancer vos produits et travaillez à être là en premier, avant eux. Parfois, le timing peut faire la différence dans une entreprise prospère en raison d'une meilleure prestation de services. Examinez les niveaux de prix existants sur le marché et trouvez votre point idéal au milieu, mais assurez-vous que le prix justifie de manière réaliste le coût et la convivialité. Comment? Demandez-vous simplement si vous achèteriez ce produit à ce prix ?

4) Timing (attendre trop longtemps pour lancer une entreprise/lancer trop tôt)

Jusqu'à présent, vous êtes sur la bonne voie, mais ne restez pas assis trop longtemps au même endroit à chercher la perfection. Rester coincé dans un processus peut être la fin avant même de commencer. Vous êtes déjà tombé sur une invention/un produit de génie et vous êtes demandé « comment les gens ne le savent-ils pas et pourquoi ne se porte-t-il pas mieux qu'il ne l'est ? » C'est peut-être à cause du timing - c'est tout. Si vous manquez la bonne période de fenêtre, un produit parfait peut échouer sur le bon marché parce que quelqu'un d'autre vous a peut-être devancé ou vous avez tout simplement raté le bus, alors n'attendez pas trop longtemps ou ne lancez pas trop tôt.

5) Commercialisation

La première chose qui me vient à l'esprit est l'emballage. Les consommateurs ont tendance à acheter avec leurs yeux avant la carte de crédit. Assurez-vous que votre produit et son emballage sont accrocheurs, conviviaux et simples (moins c'est plus). Les mêmes outils peuvent être utilisés pour vos comptes de médias sociaux : logo, publications, photographies, vidéos, publicités, etc. Ils doivent tous être au même niveau de qualité, en s'appuyant sur votre marque.

6) Emplacement

C'est déjà une dépense mensuelle que vous n'êtes même pas sûr de pouvoir faire en tant que nouveau propriétaire d'entreprise, alors au lieu de signer des contrats de location à long terme, pensez aux pop-ups pour vous faire économiser de l'argent. Être mobile crée une ambiance, de l'excitation et vous donne un look tendance, sans oublier que cela aide à faire passer le mot dans plusieurs quartiers et à créer un buzz autour de votre image de marque.

7) Dépenses liées au stress

Comment ne pas trop dépenser au début ? Utilisez efficacement vos ressources et votre personnel existants. Ne dépensez pas trop et ne vous développez pas avant de générer des bénéfices. Connaissez les points forts des personnes avec lesquelles vous travaillez déjà et maximisez leurs compétences, au lieu de faire travailler les gens dans des domaines qui ne sont pas leurs domaines de prédilection.

8) Employer du personnel

Recrutez de nouveaux diplômés pour les compétences.Ils ont besoin d'expérience et la plupart ne s'attendent pas à un salaire énorme au début, car ils savent que cela vient avec l'expérience. Vous pouvez avoir d'excellents employés qui brillent par eux-mêmes, mais tout cela peut jouer contre vous s'ils ne travaillent pas bien les uns avec les autres, créant ainsi leur synergie.

9) Faites évoluer votre entreprise de manière appropriée

Vous sentez un flux ici ? Bien. Juste parce que vous fournissez le bon produit et qu'il a pris de l'ampleur, vous devez maintenant savoir jusqu'où aller et quand s'arrêter. Obtenir les bons investisseurs à bord et au bon moment est la clé de la croissance et de la durabilité à long terme. Donc, en bref, votre étude de marché ne s'arrête jamais car le marché est toujours en croissance.

10) Vivre le rêve trop tôt.

Lorsque vous commencez à voir du succès dans votre entreprise, ne dépensez pas plus que ce que vous avez. Ce n'est pas parce qu'un énorme contrat arrive que c'est la permission de commencer à vivre grand. Réinvestir dans votre entreprise et gérer ses finances de manière responsable vous assurera d'avoir une entreprise à gérer demain, puis vous pourrez profiter des fruits de votre travail.

 

Conseil bonus : En ce qui concerne l'expédition et les coursiers, une boîte de mauvaise taille est souvent utilisée, et le poids incorrect est alors facturé, ce qui peut coûter très cher aux nouvelles entreprises. Trop petit/trop grand, utilisez la bonne taille de boîte pour le bon volume et l'emballage pour vous assurer que vous êtes facturé pour le bon volume et pas toutes les cacahuètes à l'intérieur qui sont gaspillées. Je sais que cela semble beaucoup, mais si vous vous en tenez à l'étape 1, vous êtes déjà sur la bonne voie pour réussir.

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