Étude de cas - Mondelez

Quel Phil :              Phil 300 / Phil 500

À leur sujet : 
Mondelēz International permet aux gens de grignoter directement dans plus de 150 pays à travers le monde, employant plus de 80 000 personnes et réalisant un chiffre d'affaires de plus de 25,9 milliards de dollars en 2018. Ils dirigent l'avenir des collations avec des marques mondiales et locales emblématiques telles qu'Oreo, biscuits belVita et LU ; Cadbury Dairy Milk, chocolat Milka et Toblerone; Bonbons Sour Patch Kids et gomme Trident. C'est l'une des plus grandes entreprises de collations au monde.

Le problème

Mondelez disposait de plus de 200 stations d'emballage manuel réparties sur plusieurs sites de production, spécialisées dans les produits personnalisés pour les clients. Sur son site de Birmingham, ils emballaient à la main des biscuits Oreo cassés pour une grande chaîne de magasins de crème glacée. Le processus prenait du temps, était coûteux et ils avaient des problèmes pour faire évoluer la production.

La solution
Nous avons piloté une machine sur son site de Birmingham, ce qui a décuplé la production. Le succès a conduit Mondelez à commander davantage de machines à déployer sur d'autres sites. Ils ont constaté une augmentation de la capacité de production et des économies de coûts, étant en mesure de réaffecter la main-d'œuvre au sein de l'entreprise.