10 fouten die nieuwe ondernemers maken

Het is zo gemakkelijk om iemand te vertellen dat hij een eigen bedrijf moet beginnen. Sommigen zullen dit advies opvolgen en een bedrijf oprichten, waarbij ze zich afvragen waarom ze in de eerste plaats zijn begonnen, terwijl ze op hun zakenreis tegen hindernissen aanlopen. Als nieuwe ondernemer kun je een goede start maken door te leren van de fouten van degenen die je voorgingen.

We hebben een lijst samengesteld met 10 van de meest voorkomende fouten die ondernemers maken bij het starten:

1) Afsluiten

Doe het niet. Het moeilijkste aan het opbouwen van een bedrijf is het opgeven van al dat harde werk, de tijd en het geld dat je erin hebt gestoken. Dus als je besluit niet te stoppen, heb je een van de grootste uitdagingen gewonnen. Velen komen misschien in de verleiding om te stoppen als ze niet meteen groei en succes zien, maar dit is gebruikelijk voor nieuwe bedrijven. Vind de motivatie om door te gaan en uw bedrijf te laten groeien.

2) Onderzoek

Dit is niet het moment om je te concentreren op de titel die je aan je e-mailhandtekening moet toevoegen, daarvoor is het veel te vroeg. In plaats daarvan moet u eerst kunnen verkopen, dat is wat een bedrijf tot succes of mislukking brengt. Om dat te doen, moet u weten wat uw doelmarkt en potentiële klanten nodig hebben. Hoewel je misschien al een product hebt dat je wilt verkopen, is het misschien niet altijd een succes, allemaal omdat je het aan de verkeerde mensen en op de verkeerde plaats verkoopt. Ken uw publiek, hun behoeften en vul de gaten in de bestaande markt, geef de markt niet wat al bestaat.

3) Concurrenten

U zult uiteindelijk een volledige concurrentieanalyse moeten doen, maar in plaats daarvan weten wie ze zijn voordat u uw producten lanceert en eraan werken om er als eerste te zijn, vóór hen. Soms kan timing het verschil zijn in een succesvol bedrijf vanwege een betere dienstverlening. Kijk naar de bestaande prijspunten in de markt en vind je goede plek in het midden, maar zorg ervoor dat de prijs de kosten en bruikbaarheid realistisch rechtvaardigt. Hoe? Stel jezelf de vraag: zou je dat product voor die prijs kopen?

4) Timing (te lang wachten om een ​​bedrijf te starten/te snel starten)

Tot nu toe ben je op de goede weg, maar blijf niet te lang op één plek zitten op zoek naar perfectie. Vast blijven zitten in één proces kan het einde zijn voordat je zelfs maar begint. Ben je ooit een geniale uitvinding/product tegengekomen en heb je jezelf afgevraagd "hoe weten mensen dit niet en waarom doet het het niet beter dan het is?" Het kan zijn vanwege de timing - het is alles. Als je de juiste vensterperiode mist, kan een perfect product op de juiste markt mislukken omdat iemand anders je voor is geweest of omdat je gewoon de bus hebt gemist, dus wacht niet te lang of lanceer te vroeg.

5) Marketing

Het eerste dat in je opkomt, is de verpakking. Consumenten hebben de neiging om eerst met hun ogen te kopen voor de creditcard. Zorg ervoor dat je product en de verpakking pakkend, gebruiksvriendelijk en eenvoudig zijn (less is more). Dezelfde tools kunnen worden gebruikt voor uw sociale media-accounts: logo, berichten, foto's, video's, advertenties, enz. Ze moeten allemaal van hetzelfde kwaliteitsniveau zijn en bijdragen aan uw merk.

6) Locatie

Dat is al een maandelijkse uitgave waarvan u niet eens zeker weet of u deze kunt maken als nieuwe bedrijfseigenaar, dus in plaats van lange termijn huurovereenkomsten te ondertekenen, kunt u denken aan pop-ups om u geld te besparen. Je mobiel maken zorgt voor een sfeer, opwinding en zorgt ervoor dat je er trendy uitziet, en niet te vergeten dat het helpt om het woord binnen meerdere buurten te verspreiden en een buzz rond je branding te creëren.

7) Uitgaven voor stress

Hoe geef je in het begin niet te veel uit? Maak efficiënt gebruik van uw bestaande middelen en personeel. Geef niet te veel uit en breid niet uit voordat u winst binnenhaalt. Ken de sterke punten van de mensen met wie je al werkt en maximaliseer hun vaardigheden, in plaats van mensen banen te laten doen op gebieden die niet hun lichtpuntje zijn.

8) Personeel in dienst nemen

Huur pas afgestudeerden aan voor vaardigheden.Ze hebben ervaring nodig en de meesten verwachten in eerste instantie geen enorm salaris, omdat ze weten dat dit gepaard gaat met ervaring. Hoe zou je weten wie bij de schoen past, goed mensen aannemen die zich met je team mengen door proefdiensten af ​​te dwingen? Je hebt misschien geweldige medewerkers die op zichzelf schitteren, maar het kan allemaal tegen je werken als ze niet goed met elkaar samenwerken, waardoor hun synergie ontstaat.

9) Schaal uw bedrijf op de juiste manier

Voel je hier een flow? Mooi zo. Alleen omdat u het juiste product levert en het in een stroomversnelling is geraakt, moet u nu weten hoe groot u moet gaan en wanneer u moet stoppen. De juiste investeerders op het juiste moment aan boord krijgen is de sleutel tot groei en duurzaamheid op de lange termijn. Kortom, uw marktonderzoek eindigt nooit omdat de markt altijd groeit.

10) De droom te snel beleven.

Als je succes begint te zien in je bedrijf, geef dan niet meer uit dan je hebt. Alleen omdat er een enorm contract aankomt, betekent niet dat het toestemming is om groot te gaan leven. Als u weer in uw bedrijf investeert en de financiën ervan op een verantwoorde manier beheert, zorgt u ervoor dat u morgen een bedrijf heeft om te runnen, waarna u kunt genieten van de vruchten van uw werk.

 

Bonustip: Als het om verzending en koeriers gaat, wordt vaak de verkeerde maat doos gebruikt en wordt het verkeerde gewicht in rekening gebracht, wat nieuwe bedrijven veel geld kan kosten. Te klein/te groot, gebruik de juiste doosmaat voor het juiste volume en de juiste verpakking om ervoor te zorgen dat u betaalt voor het juiste volume en niet voor alle pinda's die erin worden weggegooid. Ik weet dat dit veel lijkt, maar als je je aan stap 1 houdt, ben je al op weg naar succes.

.