Wie man sich auf dem Arbeitsmarkt abhebt

Im Unternehmenssektor hat bereits ein universeller Wandel begonnen, und alles begann 2019 mit sehr wenig Verständnis. Fast Track bis 2022 und jeder weiß jetzt, was passiert ist und warum, das einzige Unbekannte ist das Wie. Wie kann Ihr kleines bis mittleres Unternehmen auf dem neuen Markt Höhere Gewalt nicht nur überleben, sondern erfolgreich sein? 3 Wörter: Digitalisierung, Zusammenarbeit und organisatorische Agilität.

Die 3 Werkzeuge verstehen, um auf dem neu gestalteten Markt zu überleben

Während alle müde sind, diese Worte zu hören, ist dies die Ursprungsgeschichte dieses neuen Weges, der sich kraftvoll in die Geschäftswelt eingearbeitet hat - COVID19. Obwohl es sich um eine globale Gesundheitskrise handelt, waren ihre Auswirkungen auf mehreren Plattformen zu spüren, und dies ist der Hauptgrund, warum viele Volkswirtschaften noch nicht zur Wiedereröffnung übergegangen sind. Darüber hinaus bedeuten die verlängerten Sperren, dass eine vollständige wirtschaftliche Erholung in absehbarer Zeit nicht in Sicht ist.

Für den Unternehmenssektor, insbesondere kleine Unternehmen, bedeutete dies, dass Kunden ihre Bedürfnisse und Wünsche neu bewertet und ihre Listen neu priorisiert haben – im Grunde gab es einen Kulturschock auf der Angebots- und Nachfrageskala. Allerdings erlebten nicht alle Unternehmen einen Zusammenbruch inmitten der Lockdowns, Einschränkungen und Schwankungen. Viele Unternehmen waren gezwungen, ihr Marketing, ihre Verpackung, ihre Kundenansprache und ihren Geschäftsumfang zu überdenken.

Hier sehen Sie 3 einfache Tools, mit denen Sie sich auf dem heutigen Markt von anderen abheben können, unabhängig davon, wie alt Ihr Unternehmen ist: 

1) Organisatorische Agilität: Als Geschäftsinhaber wissen Sie, dass sich der Markt immer schnell verändert und alles über Nacht passieren kann, also Ihre Fähigkeiten Sich auf diese Veränderungen einzustellen und aus geschäftlicher Sicht rechtzeitig darauf zu reagieren, ist der Schlüssel, um an der Spitze zu bleiben. Manchmal kommt es nicht darauf an, wer es besser macht, sondern wer es zuerst geschafft hat. Dies führt Sie in das grundlegende Verständnis von Geschwindigkeit und Stabilität ein. Jüngere und trendbewusste Mitarbeiter zu bekommen, kann Ihrem Unternehmen helfen, innovative und dynamische Strukturen zu finden und gleichzeitig die Stabilität innerhalb des Unternehmens aufrechtzuerhalten. Es muss ein Gleichgewicht zwischen der Einführung von Änderungen bestehen, um an der Spitze des Marktes zu bleiben, ohne Kompromisse bei der Qualität Ihres Produkts einzugehen.

2) Digitalisierung: Dies war der größte Trend für viele Unternehmen – die Digitalisierung. Da sich Kunden über Nacht von Laufkundschaft zu Meistern des Online-Einkaufs entwickeln, hat dieser Wandel dazu geführt, dass viele Unternehmen Websites erstellen, Online-Kataloge erstellen, Online-Zahlungsmethoden einführen, Lieferdienste hinzufügen und Live-Videos präsentieren, in denen neue Produkte vorgestellt, alte wieder eingeführt und kreiert werden YouTube-Videos, die die Verwendung von Produkten erklären, potenzielle Kunden darüber aufklären, wie ihre Waren hergestellt und verpackt werden und worauf sie vor dem Kauf entsprechender Waren achten müssen. Dieses Modell der Digitalisierung hat die Welt der Heimarbeit mit dem alltäglichen Lebensstil verschmolzen, die Art und Weise verändert, wie Kunden mit Produkten interagieren und ihren Beitrag zur Umwelt überdenken.

3) Zusammenarbeit: Die Pandemie hat zweifellos die Art und Weise verändert, wie Gesellschaften miteinander interagieren und sich neu strukturiert die Notwendigkeit systemischer Resilienz. In einem erfolgreichen Unternehmen liegt der Schlüssel darin, dass die Mitarbeiter miteinander auskommen, da sich dies auf Produktivität, Marketing und Vertrieb auswirkt, aber damit einhergeht, dass die Lieferkette und das Unternehmen selbst mit seinen verschiedenen Interessengruppen auskommen müssen. Der Schlüssel für jedes Unternehmen, um seine Geschäftsfähigkeit wiederzuerlangen, ist die systemische Zusammenarbeit.

Was können Sie tun, um an der Spitze des Marktes zu bleiben?

1) Von zu Hause aus arbeiten: Die größten Einsparungen haben Unternehmen in den Büroräumen erzielt, indem sie ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten ließen. Jetzt ist es an der Zeit, Ihr Unternehmen (egal wie alt es sein mag) online zu bringen.Von der Erstellung eines Online-Katalogs über den Aufbau einer Website bis hin zur Aktualisierung Ihrer Online-Zahlungs- und Prämiensysteme; Wenn Sie möchten, dass Ihr Geschäft lange in der Zukunft Bestand hat – DAS IST ES! Weil dieser neue Weg auch ein neues Marktpublikum erschließt

2) Hybrides Arbeiten: Dies ist ein Modell, das ein wenig Arbeit aus dem Büro nutzt und von einem anderen Ort wie einem Café, einem Gartenbereich oder einem anderen arbeitsfreundlichen Ort aus arbeitet. Dies kann eher als mobiles Büro angesehen werden und integriert viel Kreativität. Laut einer Studie von Accenture hatten Mitarbeiter, die dieses Arbeitsmodell von überall aus nutzten, einen viel besseren psychischen Gesundheitszustand als diejenigen, die zu festgelegten Zeiten von einem Büro aus arbeiteten. 

3) Eine Lücke schaffen: Stellen Sie als Mitarbeiter, der nach neuen Möglichkeiten sucht, sicher, dass Sie über eine stabile und starke Internetverbindung verfügen, stellen Sie sicher, dass Sie immer online verfügbar sind (machen Sie sich mit Zoom vertraut, Skype und andere Streaming-Plattformen für Besprechungen usw. und sich mit sozialen Medien vertraut machen). Es gab noch nie einen besseren Zeitpunkt, um sich als Social Media Marketer zu präsentieren.

Als Immobilienkaufmann/-frau hat hybrides Arbeiten einen Nachteil – viele Büroflächen stehen jetzt leer; Ein wenig Umdekorieren und Umbauen kann diese Räume in „Floating Offices“ verwandeln. Anstatt monatliche Gebühren zu erheben, was in diesen Zeiten eine große Verpflichtung darstellt, können Unternehmen für die Tage/Wochen bezahlen, die sie nutzen. Alternativ können Sie verschiedene Büros mit unterschiedlichen Themen neu dekorieren und die Büroflächen jede Woche rotieren, damit Sie das Hybridmodell im Trend halten und zufriedene Mitarbeiter immer gut für Ihr Unternehmen und auch für ihre Gesundheit sind.

Egal welches Geschäft Sie haben, Trockenfutter, Süßwaren oder den Online-Verkauf von Technologie, Anpassung, Digitalisierung, Organisationsfähigkeit und Zusammenarbeit können viele neue Möglichkeiten eröffnen, um Ihr aktuelles Geschäft zu retten und sogar zur Eröffnung führen mehr Wege, alles, was sie brauchen, ist Kreativität. Während die Welt gezwungen war, eine Veränderung anzunehmen, die sie lange Zeit vermieden hatte, wird es der aufstrebenden Wirtschaft umso besser gehen, je früher wir sie akzeptieren und meistern.

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