Une journée moyenne à Scayl
Récemment, le propriétaire de Scayl (Scott Woodhead) a remporté le prix 42 under 42 - pour la deuxième fois ! Il s'agit d'un prix régional décerné aux propriétaires d'entreprises et aux entrepreneurs locaux. Après l'avoir remporté dans le Nord-Ouest il y a quelques années, il a également remporté le prix du Yorkshire ! Compte tenu de cela, il aimerait partager à quoi pourrait ressembler une journée moyenne chez Scayl en tant que propriétaire d'entreprise.
La première chose à faire (après avoir dit bonjour à l'équipe) est de passer un peu de temps à rattraper les e-mails et les messages tout en dégustant la première tasse de thé de la journée. Une fois que toute la correspondance est terminée, il est alors temps de faire la liaison avec l'équipe de vente. Cela permet de discuter de la stratégie de vente et des options de distribution potentielles, car nous nous sommes récemment associés à une entreprise australienne et n'avons pas l'intention de nous arrêter là.
Au fur et à mesure que l'entreprise se développe à l'échelle mondiale, elle se développe également en interne. Avec l'expansion de notre équipe, l'une des tâches à accomplir est de s'adapter à cela. Actuellement, Scott travaille à l'installation d'un nouvel atelier d'ingénierie pour notre ingénieur interne. Scott doit également travailler en étroite collaboration avec l'ingénieur, car Scayl est en train de développer une nouvelle machine !
La prochaine chose à faire est de contacter l'équipe marketing. Cela varie, car parfois une réunion sera nécessaire et parfois il s'agira d'approuver des newsletters et des conceptions de médias sociaux. Si c'est ce dernier, Scott préfère le faire depuis le hamac du bureau. Les e-mails de test et les conceptions lui sont envoyés numériquement, il peut donc y accéder depuis son ordinateur portable. Il affirme que l'utilisation d'un hamac l'aide à développer sa créativité après avoir parlé de chiffres et de stratégie toute la matinée, afin qu'il puisse regarder les conceptions et les e-mails avec un œil plus critique.
Avec le développement de nouvelles machines à l'esprit, Scott est impatient d'entendre des propriétaires d'entreprise partageant les mêmes idées et de savoir comment les machines contribuent à améliorer leurs opérations commerciales. Ainsi, dans l'après-midi, il peut organiser des réunions avec des clients et des clients potentiels pour recueillir des commentaires. Il est particulièrement intéressé à voir comment les entreprises de nos clients se sont développées, par exemple, London Nootropics qui a acheté des machines Scayl a récemment obtenu l'investissement de deux des dragons sur Dragon's Den.
Généralement, Scott peut terminer la journée avec des tâches moins intéressantes, comme s'occuper de la logistique ou de la planification pour le prochain trimestre, mais nous ne pouvons pas en dire trop ! Rassurez-vous, il y a des choses passionnantes dans le pipeline, surveillez cet espace.
