Een gemiddelde dag in Scayl
Onlangs won de eigenaar van Scayl (Scott Woodhead) voor de tweede keer de 42 under 42 award! Dit is een regionale prijs die wordt gegeven aan lokale ondernemers en ondernemers en nadat hij deze een paar jaar geleden in het noordwesten heeft gewonnen, heeft hij ook de Yorkshire-prijs gewonnen! Daarom wil hij graag vertellen hoe een gemiddelde dag bij Scayl eruit zou kunnen zien als bedrijfseigenaar.
Het eerste wat je moet doen (nadat je hallo tegen het team hebt gezegd) is om wat tijd te besteden aan het inhalen van e-mails en berichten terwijl je geniet van het eerste kopje thee van de dag. Zodra alle correspondentie is afgerond, is het tijd om contact op te nemen met het verkoopteam. Dit maakt discussie mogelijk over verkoopstrategie en mogelijke distributie-opties, aangezien we onlangs een partnerschap hebben aangegaan met een Australisch bedrijf en niet van plan zijn daar te stoppen.
Naarmate het bedrijf wereldwijd groeit, groeit het ook intern. Met de uitbreiding van ons team is het één van de taken om hieraan tegemoet te komen. Momenteel werkt Scott aan het installeren van een nieuwe technische werkplaats voor onze interne ingenieur. Scott moet ook nauw samenwerken met de ingenieur, aangezien Scayl bezig is met het ontwikkelen van een nieuwe machine!
Het volgende dat u moet doen, is contact opnemen met het marketingteam. Dit varieert, omdat er soms een vergadering nodig is en soms een kwestie van het goedkeuren van nieuwsbrieven en social media-ontwerpen. Als het het laatste is, doet Scott dit het liefst vanuit de hangmat op kantoor. De testmails en ontwerpen worden hem digitaal toegestuurd, zodat hij ze vanaf zijn laptop kan benaderen. Hij beweert dat het gebruik van een hangmat helpt bij zijn creativiteit nadat hij de hele ochtend over cijfers en strategie heeft gesproken, zodat hij de ontwerpen en e-mails met een meer kritische blik kan bekijken.
Met de ontwikkeling van nieuwe machines in gedachten, wil Scott graag van gelijkgestemde bedrijfseigenaren horen hoe de machines hun bedrijfsvoering helpen verbeteren. Dus 's middags zou hij vergaderingen kunnen organiseren met klanten en potentiële klanten om feedback te verzamelen. Hij is vooral geïnteresseerd in hoe de bedrijven van onze klant zich hebben ontwikkeld, bijvoorbeeld London Nootropics, die onlangs Scayl-machines kocht, die onlangs investeringen kregen van twee van de draken op Dragon's Den.
Normaal gesproken sluit Scott de dag af met wat minder wenselijke taken, zoals logistiek of planning voor het volgende kwartaal, maar we kunnen niet te veel verklappen! Wees gerust, er zitten een aantal spannende dingen in de pijplijn, houd deze ruimte in de gaten.
