Estrategia empresarial - Liderazgo autorizado



El liderazgo autoritario es el tipo de líder visionario, seguro de su actitud y de cómo realiza su trabajo. Se diferencian del liderazgo carismático en una forma principal: las metas. Donde el liderazgo carismático se enfoca únicamente en fortalecer la cohesión ideológica entre las personas, el liderazgo autoritativo está más motivado para lograr las metas/objetivos que se han fijado. Sus expectativas para los empleados se logran a través de la constante motivación y energía que proporciona el líder. Ser visionario es una habilidad única y explica por qué se deben cumplir las expectativas, cada expectativa es un engranaje en la máquina de la planificación futura. Curiosamente, contrariamente a lo que se supone, el liderazgo autoritativo no es solo lo que uno podría percibir como regimiento, sino una estrategia altamente efectiva para lograr el objetivo general a través de un proceso de determinación vigorosa y pensamiento lógico verbal.

Los estudios muestran que el liderazgo autoritativo crea el ambiente de trabajo más positivo, el lugar más positivo y optimista para trabajar. Este ambiente de trabajo positivo beneficia significativamente a una amplia variedad de áreas dentro de las empresas, y existe una ciencia que lo respalda. Un ambiente de trabajo agradable y divertido provoca un aumento de los niveles de endorfina en la sangre, lo que se correlaciona con la determinación, por lo tanto, aumentar uno y otro hará lo mismo. Un mejor ambiente de trabajo, personal más feliz, una productividad significativamente mayor, un mejor negocio y mayores ingresos.

Sin embargo, el liderazgo autoritario puede no ser el mejor estilo para la continuidad, ya que puede no ser necesario. Por ejemplo, si se coloca a un nuevo gerente dentro de un equipo existente de profesionales para liderar, puede ser difícil para ellos expresar su visión de inmediato. Por lo tanto, sería mejor asegurarse primero de que exista una relación entre ellos y sus colegas, ya que comenzar con un liderazgo autoritario desde el principio puede causar conflictos. Además de esto, el entorno es nuevo y, aunque se le puede colocar en una posición de poder para cambiarlo, es mejor conocer primero las fortalezas y debilidades.

Un ejemplo de un líder autoritario es Bill Gates . Vio hacia dónde se dirigía el futuro de las computadoras y usó su calidad visionaria para posicionarse a sí mismo y a su negocio en una posición óptima. 45 años después, Microsoft sigue dominando la industria informática, a pesar de que Bill Gates dio un paso atrás. Desde entonces, se ha fijado en sus otras visiones/aspiraciones, una de las cuales es erradicar el mundo de la pobreza y el sida para 2030 persuadiendo a otros multimillonarios para que apoyen la causa