Hay un cambio universal que ya ha comenzado a tener lugar en el sector empresarial, y todo comenzó en 2019 con muy poca comprensión. Vía rápida a 2022 y ahora todos saben qué sucedió y por qué, lo único que se desconoce es el cómo. ¿Cómo puede su pequeña o mediana empresa no solo sobrevivir sino prosperar en el nuevo fuerza mayor mercado? 3 palabras: digitalización, cooperación y agilidad organizacional.
Comprender las 3 herramientas para sobrevivir en el nuevo mercado tallado
Si bien todos están cansados de escuchar estas palabras, es la historia de origen de este nuevo camino que se ha abierto paso con fuerza en el mundo de los negocios: COVID19. Si bien es una crisis de salud global, sus repercusiones se han sentido en múltiples plataformas y es la razón principal por la que muchas economías aún no se han apresurado a reabrir. Además, los bloqueos prolongados significan que una recuperación económica completa no está en el horizonte en el corto plazo.
Para el sector empresarial, especialmente las pequeñas empresas, esto significa que los clientes han reevaluado sus necesidades y deseos y han vuelto a priorizar sus listas; básicamente, ha habido un choque cultural en la escala de oferta y demanda. Sin embargo, no todas las empresas experimentaron un colapso en medio de los cierres, restricciones y fluctuaciones. Muchas empresas se vieron obligadas a repensar su comercialización, empaque, contacto con el cliente y escalas comerciales.
Aquí hay un vistazo a 3 herramientas simples que lo ayudarán a destacarse en el mercado actual, sin importar la antigüedad de su empresa:
1) Agilidad organizativa: Como propietario de una empresa, comprende que el mercado siempre cambia rápidamente y cualquier cosa puede suceder de la noche a la mañana, por lo que su capacidad adaptarse a estos cambios y responder a tiempo desde una perspectiva comercial es la clave para mantenerse en la cima. A veces no importa quién lo hace mejor, sino quién llegó allí primero. Esto le introduce a la comprensión básica de la velocidad y la estabilidad. Conseguir empleados más jóvenes y a la moda puede ayudar a su empresa a encontrar estructuras innovadoras y dinámicas, al mismo tiempo que mantiene la estabilidad dentro de la empresa. Debe haber un equilibrio entre la introducción de cambios para mantenerse en la cima del mercado, sin comprometer la calidad de su producto.
2) Digitalización: Esta ha sido la mayor tendencia para muchas empresas: digitalizarse. Dado que los clientes pasan de la noche a la mañana de presentarse sin cita previa a convertirse en maestros de las compras en línea, este cambio ha dado lugar a que muchas empresas creen sitios web, creen catálogos en línea, introduzcan métodos de pago en línea, agreguen servicios de entrega y videos en vivo que muestran nuevos productos, reintroducen los antiguos, crean Videos de YouTube que explican cómo usar los productos, educan a los clientes potenciales sobre cómo se fabrican y empaquetan sus productos y qué deben tener en cuenta antes de comprar productos relacionados. Este modelo de volverse digital ha fusionado el mundo del trabajo desde casa con el estilo de vida cotidiano, cambiando la forma en que los clientes interactúan con los productos y repensando sus contribuciones ambientales.
3) Cooperación: La pandemia sin duda ha cambiado la forma en que las sociedades interactúan entre sí y ha reestructurado la necesidad de resiliencia sistémica. En un negocio exitoso, la clave es que los empleados se lleven bien, ya que esto afecta la productividad, el marketing y las ventas, pero con esto surge la necesidad de que la cadena de suministro y el negocio mismo se lleven bien con sus diversas partes interesadas. La clave para que cualquier negocio recupere su capacidad de operar es la cooperación sistémica.
¿Qué puede hacer para mantenerse en la cima del mercado?
1) Trabajar desde casa: el mayor ahorro que las empresas han absorbido es el espacio de oficina, al permitir que sus empleados trabajen desde casa. Ahora es el momento de poner su negocio (sin importar la antigüedad que tenga) en línea.Desde crear un catálogo en línea hasta obtener un sitio web y actualizar sus sistemas de pagos y recompensas en línea; si desea que su negocio dure mucho en el futuro, ¡ESTO ES! Porque este nuevo camino también abre una nueva audiencia de mercado
2) Trabajo híbrido: Este es un modelo que utiliza un poco de trabajo de la oficina y funciona desde cualquier otro lugar, como una cafetería, un jardín o cualquier otro espacio de trabajo. Esto puede verse más como una oficina móvil e integra mucha creatividad. Según un estudio de Accenture, los empleados que usaban este modelo de trabajo desde cualquier lugar tenían un estado de salud mental mucho mejor que aquellos que trabajaban desde una oficina en horarios establecidos.
3) Crear una brecha: Como empleado que busca nuevas oportunidades, asegúrese de tener una conexión a Internet estable y sólida, asegúrese de estar siempre disponible en línea (familiarícese con Zoom, Skype y otras plataformas de transmisión para reuniones, etc. y familiarícese con las redes sociales). Nunca ha habido un mejor momento para presentarse como un vendedor de redes sociales.
Como empresaria/mujer de bienes raíces, hay una desventaja en el trabajo híbrido: mucho espacio de oficina ahora se queda vacío; un poco de redecoración y remodelación puede convertir estos espacios en “oficinas flotantes”. En lugar de cobrar tarifas mensuales, que es un gran compromiso en estos tiempos, las empresas pueden pagar por los días/semanas que usan. Alternativamente, redecore varias oficinas con diferentes temas y rote el espacio de la oficina cada semana, de esa manera podrá mantener el modelo híbrido a la moda y los empleados felices siempre son buenos para su negocio y también para su salud.
No importa qué negocio tenga, los alimentos secos, la confitería o la venta de tecnología en línea, la adaptación, la digitalización, la capacidad organizativa y la cooperación pueden abrir muchas oportunidades nuevas para salvar su negocio actual e incluso conducir a la apertura. más vías, todo lo que necesitan es creatividad. Si bien el mundo se vio obligado a adoptar un cambio que había estado evitando durante mucho tiempo, cuanto antes lo aceptemos y dominemos, mejor será para la economía emergente.
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